Andere Länder, andere Sitten - im Zuge der zunehmenden Globalisierung reichen die Geschäftskontakte von Unternehmen immer weiter. Ihr Unternehmen gehört wahrscheinlich zu denen, die die Grenzen der Europäischen Union schon längst überschritten haben.

Wenn ein Konfliktfall plötzlich auftritt, fehlt oft die Zeit, sich intensiv mit dem Problem auseinander zu setzen. Was Sie dann brauchen, sind schnelle Lösungen. Mit akuten Konflikten müssen Sie als Vorgesetzter immer rechnen. Damit Sie in solchen Fällen schnell, konsequent und rechtssicher handeln können, haben wir für Sie 15 typische Konflikte mit Lösungsvorschlägen zusammengestellt.

Das nächste Mitarbeitergespräch steht an, Sie haben nur wenig Zeit sich vorzubereiten und wollen Ihren Mitarbeiter fair und konstruktiv bewerten und motivieren? Als Vorgesetzter haben Sie die Verantwortung für den Gesprächsablauf. Von Ihnen hängt ab, welchen Inhalt ein Gespräch haben soll.

Nur motivierte Mitarbeiter leisten effektive Arbeit! Gute Arbeit, auf die Sie als Führungskraft besonders unter Zeitdruck angewiesen sind. Bei Ihnen wird es jedoch, wie bei allen anderen Vorgesetzten sein - Arbeiten unter dem ständig wachsenden Druck birgt für Sie und Ihr Team Gefahren:

Eignen Sie sich die Grundlagen für Ihr individuelles Kostenmanagement an, und steigen Sie gut vorbereitet in die praktische Umsetzung ein. Schließlich wird Ihre Kompetenz als Führungskraft mit Budgetverantwortung auch danach beurteilt, ob und wie gut Sie dem Unternehmen zum wirtschaftliche Erfolg verhelfen können.

Sie müssen eine Präsentation halten und wissen nicht, wie Sie sich am besten darauf vorbereiten? Eine Präsentation, die ankommen soll, erfordert eine gründliche Vorbereitung und Geschick in Kommunikation und persönlichem Auftreten.